Cherry's Dream

1. Standard Costing untuk Materials a. Price Variance dicatat ketika material diterima         Ketika ada permintaan untuk produksi b.  Material dicatat pada harga aktual ketika diterima, price usage variance dicatat ketika diminta untuk produksi c. Purchase Price Variance dicatat ketika diterima, Price Usage Variance dicatat ketika diminta untuk produksi 2. Standard Costing untuk Labor a. Mencatat Actual Payroll b. Distribusi Payroll dan mencatat variance  3. Standard Costing untuk FOH a. Mencatat FOH Actual b. Mencatat pembebanan FOH ke produksi c. Menutup akun Applied FOH d. Two Variance Method e. Three Variance Method f. Four Variance Method g. Alternative Three Variance Method 5. Disposisi Variance Menjadi Periode Expense a. Jika tidak material ditutup ke COGS (tanggung jawab bagian produksi) atau ditutup ke Income Summary (bukan tanggung jawab bagian produksi Dit...

1. Pengertian Standard Cost Biaya untuk membuat satu unit produk pada periode tertentu yang sudah ditetapkan.  Meliputi: Standar Fisik (jumlah input standar untuk satu unit output) Standar Harga (harga atau tarif standar per unit output)  2. Materials Purchase Price Variance 3. Labor Rate Variance 4. Overall (net) FOH Variance 5. Two Variance Method Controllable Variance Volume Variance  6. Three Variance Method Spending Variance (penguraian dari Contrrollable Variance) Variable Efficiency Variance (penguraian dari Contrrollable Variance) Volume Variance 7. Four Variance Method Spending Variance (penguraian dari Contrrollable Variance) Variable Efficiency Variance (penguraian dari Contrrollable Variance) Fixed Efficiency Variance (penguraian dari Volume Variance) Idle Capacity Variance (penguraian dari Volume Variance) 8. Alternative Three Variance Method Menggabungkan Variable Efficiency Variance dan Fixed E...

1. Struktur Organisasi Dalam suatu pengorganisasian perusahaan, seorang manajer tidak boleh memiliki tugas/tanggung jawab yang sama antar satu manajer dengan manajer yang lain Jika terdapat lebih dari satu manajer mempunyai tanggung jawab yang sama untuk suatu tugas, maka akan terjadi konfik yang akan menimbulkan tidak efisien dalam penyelesaian tugas tersebut. 2. Menentukan Siapa yang Mengontrol Cost Jadi dalam suatu perusahaan, orang yang yang berhak mengatur cost ialah pihak yang memiliki tugas pokok dan fungsi yang sesuai dengan cost/expense yang dibebankan terhadap perusahaan.  3. Responsibility Reporting (Laporan Pertanggungjawaban)   Responsibility reporting merupakan fase pelaporan dari responsibility accounting.   Tujuan dari Responsibility reporting ialah untuk melakukan pengendalian biaya (control cost) 4 .  Ciri-ciri dasar Responsibility Reporting Laporan seharusnya sesuai dengan struktur jabatan masing-masing organisasi Laporan sehar...